DiGiLiX accompagne les institutions publiques, organismes de prévoyance sociale et entreprises dans la structuration de leur SI, la maîtrise des risques, la conformité et l’optimisation des investissements IT — avec une approche pragmatique, documentée et orientée résultats.
Une gamme structurée, adaptée aux exigences des organisations publiques et privées : cadrage, gouvernance, sécurité, continuité et amélioration de la performance.
Définition d’une vision SI à 3–5 ans, alignée sur la stratégie métier, avec une feuille de route priorisée, un budget estimatif et une gouvernance de mise en œuvre.
Découvrir →Évaluation des processus IT, architecture, sécurité, sauvegardes, supervision, gestion des accès, et maturité globale. Recommandations pragmatiques et plan d’amélioration.
Découvrir →Cadrage fonctionnel, gestion des parties prenantes, suivi planning/budget, gestion des risques, validation des livrables et accompagnement au changement.
Découvrir →Analyse d’impact (BIA), stratégie de sauvegarde, scénarios de reprise, procédures et tests. Réduction du risque opérationnel et amélioration de la résilience.
Découvrir →Politique de sécurité, gestion des comptes et habilitations, MFA, journalisation, durcissement des postes/serveurs, sensibilisation et feuille de route sécurité.
Découvrir →Politique documentaire, durées de conservation, plan de classement, conformité et recommandations de dématérialisation (GED/GEC, traçabilité).
Découvrir →Le Schéma Directeur Informatique est un document stratégique qui fixe la vision du SI, ses priorités, son organisation cible et sa feuille de route. Il aligne l’informatique sur les objectifs métiers et sécurise les investissements.
Une démarche structurée, avec validation à chaque étape et production de livrables exploitables (pas seulement des présentations).
Entretiens, inventaires, collecte des données, analyse des processus, cartographie du SI.
Évaluation sécurité, continuité, accès, sauvegardes, vulnérabilités et conformité.
Modèle cible : architecture, gouvernance, organisation IT, standards, solutions.
Plan d’action priorisé : quick wins, projets, coûts estimatifs, planning, KPIs.
Des documents concrets, utilisables par la Direction, la DSI et les équipes projet.
Constat, risques, recommandations, priorisation, plan d’actions.
Vision, cible, projets, budget, gouvernance, indicateurs.
Applications, flux, données, infrastructures, intégrations.
Règles d’accès, procédures, journalisation, MFA, sensibilisation.
BIA, scénarios, procédures de reprise, tests et amélioration continue.
Périmètre, exigences, risques, planning, budget, gouvernance.
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